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Startups de e-commerce aumentam taxa de fricção – e dá bom 14qm

Por: Pyr Marcondes 235l21

Senior Partner Pipeline Capital

Pyr Marcondes é um dos profissionais mais experientes do marketing e da comunicação no Brasil, com mais de 40 anos de atuação no setor. Atualmente, é Senior Partner na Pipeline Capital e colunista do Propmark, além de sócio e curador da Innovation Experience. Foi fundador e CEO do Grupo M&M (Meio & Mensagem), e também ocupou cargos de liderança na Eletromidia e na MField, atuando em projetos de transformação digital, mídia e inovação. É formado em Jornalismo pela Escola de Comunicações e Artes da USP e possui especializações em negócios e inovação pela Singularity University e pela Harvard Business School. Ao longo da carreira, também integrou conselhos de empresas e instituições ligadas ao marketing e à pesquisa de dados, como o IBPAD.

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O princípio é fazer o consumidor ficar mais tempo na loja.

Em vez de experiências ultraotimizadas do e-commerce, startups testam interfaces e ampliam tempo de permanência do shopper na loja.

Duas mulheres organizam caixas de encomendas e trabalham em um laptop, com vitrine de loja e placa de "open" ao fundo.
Imagem: Envato.

A sensação de descoberta aumenta, e as vendas tendem a aumentar também.

Repensando o conceito de eficiência b2ol

Enquanto as melhores práticas estimulam a eliminação de cada segundo de “atrito” da jornada de compra, esse novo grupo de startups está deliberadamente adicionando elementos de pausa, descoberta e até mesmo uma certa “imperfeição planejada” em suas plataformas.

Acreditam que para um certo grupo de consumidores começam a detectar uma possível insatisfação com a eficiência extrema.

Durante anos, o mantra do e-commerce foi claro: otimize, simplifique, reduza cliques. A Amazon elevou essa filosofia ao extremo com seu sistema de compra com um clique. Mas será que chegamos ao ponto em que essa eficiência extrema começou a criar experiências otimizadas, ok, mas também “esquecíveis”?

Há diferença entre eficiência e eficácia.

A experiência ágil ao extremo é eficiente e “tira” o cliente da frente rápido.

A experiência eficaz ressoa emocionalmente no cliente. E essa conexão emocional pode resultar em recorrência e valor de longo prazo.

Criando experiências mais humanas e memoráveis 1vd23

Em vez de mostrar rapidamente todos os produtos disponíveis, a plataforma convida os usuários a responderem a algumas perguntas sobre seu estilo de vida e valores antes de revelar uma curadoria personalizada.

É tecnicamente menos eficiente, mas cria um senso de alinhamento de valores que grandes marketplaces não costumam replicar.

Há outro tipo de recurso nessa mesma linha, que é a descoberta “acidental”. O algoritmo deliberadamente inclui um elemento de “surpresa” na jornada de compras, antes da conversão.

O princípio é ir além das recomendações baseadas em comportamento, incluindo itens que desafiam o padrão standard de gosto estabelecido do usuário. É a versão digital de “esbarrar” em algo inesperado na loja física.

Testes e dados para entender o comportamento 2h5g7

Há indicações ainda em construção de que iniciativas assim incrementam o ticket médio e a probabilidade de retorno em 30 dias.

Tudo isso pode parecer contraintuitivo, mas talvez não seja.

Faça você uns testes A/B e veja como essas iniciativas se comportam. E, principalmente, como seu consumidor se comporta.